Programaciones Culturales

Desde Espectáculos Vértigo podemos ofrecerte el asesoramiento que necesitas para administrar los recursos culturales en tu municipio. Buscamos como objetivo ofrecer unas programaciones culturales que lleguen al mayor número de personas, procurándoles la máxima satisfacción.

 

En Espectáculos Vértigo nos tomamos muy en serio esta garantía a tus ciudadanos para que accedan a los bienes y servicios culturales que desde el Ayuntamiento se les pueden proporcionar. Por eso, cada nuevo proyecto que recibimos es un nuevo reto profesional que nos motiva.

Te proponemos un plan de trabajo, adaptado a vuestra política de gestión y basado en encontrar el mercado adecuado para todas las ofertas culturales a las que tengamos alcance, combinando adecuadamente el resto de las variables de la gestión (precio, canal de venta, promoción), de forma que se maximice el beneficio derivado del intercambio entre el artista y tu delegación. Definimos los bienes culturales como procesos de elaboración artesanales (como en el caso de una escultura o una actuación en vivo de marionetas o circo), diferenciados de otros que tienen un carácter claramente industrial (como ocurre con el cine, la música grabada o la edición). Nuestra gestión cumple el ciclo PDCA: planificar (Plan), ejecutar/hacer (Do), verificar que lo que se ha hecho está de acuerdo con lo que se había planificado (Check) y, en función de esto, actuar (Act) sobre lo planificado y lo que se hace.

Por lo tanto, seremos un gran aliado de tu gestión si trabajas como técnico y jefe de cultura en tu Ayuntamiento, consejería o ministerio; técnico y director de centros culturales municipales (centros cívicos, casas de la cultura); administrador de bibliotecas; o profesional de los museos públicos (de los cabildos, municipales, autonómicos o estatales).

En Espectáculos Vértigo encontrarás a unos profesionales con responsabilidades sobre alguno de los aspectos de la administración (bien sea del marketing, la producción-operación, los RR.HH., las finanzas o la dirección) de una organización, infraestructura o acontecimiento cultural público o privado. No sólo nos encargamos de gestionar unos recursos materiales (financieros, de marketing, artísticos…), sino principalmente el capital humano involucrado (creadores, intérpretes, técnicos, colaboradores). Nuestra tarea tiene mucho que ver con la gestión de equipos humanos, se trate de los de una compañía de danza contemporánea, del área de cultura de un ayuntamiento o de una distribuidora de cine. La gestión de las “sensibilidades” de los actores de un grupo de teatro no es misión únicamente del director artístico, sino también del gestor que se encarga de resolverles los aspectos legales derivados de sus contratos, sus problemas con la retención del IRPF, o procurar tener suficiente liquidez a fin de mes para que sus sueldos se paguen, igual que haría cualquier gestor en otra empresa u organización.

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